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経営層から見て、複業ってどうなの?
大きな夢じゃなくていい、スケールしなくていい。会社員は小さくてもいいから「やりたいこと」を実験していこう——スマイルズ遠山社長×青野慶久
「サイボウズで複業しませんか?」 複業採用のQ&Aを社長に直接聞いてみた
副業禁止で「会社栄えて国滅びる」。歴史ある企業こそ、人材を社会に解放すべき──ロート製薬 山田邦雄×サイボウズ 青野慶久
青野さん、「副業禁止は経営リスク」って本当ですか?
「転職したらいくらで給料を決める」は通過点──「働きたくなる会社」をサイボウズの人事制度から考えてみたら
副業OK!独立OK! ウルトラ自由な人事制度は企業にどんな変化をもたらすのか?
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働き方改革、楽しくないのはなぜだろう。
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この人に聞きたい
複(副)業ってなんだろう?
これからの家族と、仕事のカタチ。
会社員が「個人の力」を身につけるためには?
多様性は大切だけど、わかりあう必要ってあるの?
就活に「こうあるべき」なんて、ないらしい。
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