島耕作にサラリーマン金太郎──ビジネスマンガに見る「リーダーに適した『顔面力』」とは

今回はみなさんが大好きな、企業やサラリーマンを題材にしたビジネス漫画からリーダーの資質について考えていきたいと思います。

キーワードは「顔面力」。チームや組織を引っ張る優れたリーダーに共通しているのは「顔面力」があることなんです。

サラリーマン漫画としてわかりやすいのは、やはり「島耕作」かもしれませんね。シュッとした主人公の顔立ちが浮かんできます。「釣りバカ日誌」も釣りの話ではなくビジネスマンガですが、同じビジネスマンガの主人公でも、ハマちゃんと島耕作とは全く違う顔立ちをしています。

ビジネスマンガをいくつも読んでいくと、釣りバカ日誌のような小学館の漫画に出てくるリーダーは、同じような顔をした主人公が多いことに気がつきます。私は小学館系と勝手に呼んでいますが（笑）、特徴としては「だんごっ鼻、垂れ目、下がり眉」の3点で、これはどんな職業であろうと共通しています。ハマちゃんや、「総務部総務課山口六平太」（作：林律雄、画：高井研一）の主人公、山口六平太は典型的な3点セット顔です。

この、顔ににじみ出る「親しみやすさ」こそが「顔面力」で、組織やチームを率いるパワーと言えます。

確かにルックスが良いに越したことはありません。うらやましいです（笑）。しかも仕事ができるのであれば、組織においても重要な人材に間違いないでしょう。しかし、色気があって優秀でというパーフェクトな人が上司だったら、部下は緊張しますよね。チームで仕事をする場合、リーダーだけが秀でていてもダメで、リーダーを筆頭にチーム一丸となることが大切なんです。

例えば山口六平太の場合、実は連載が始まった当初は不良的要素があって、さぼっているようだけどやるときはやるというキャラクター設定だったので、今とはちょっと容姿が違ったんです。ところが年月を経て、六平太はいわゆる「人間力」で数々のトラブルを解決に導く存在となり、同時に親しみやすい顔へと変化していきました。

小学館のビジネスマンガではこの「人間力」が「親しみやすさ」と相まって分かりやすく顔に描かれているのかもしれません

リーダーになる人の中には、「周囲から認められたい」という理由で自ら手を挙げる人もいます。つまり、カッコつけるわけです。「仕事ができる人と思われたい」「尊敬されたい」。こんな目的でリーダーになる人が、本当に優秀と言えるでしょうか？　

リーダーの資質として重要なのは、最終的な勝負所で強いことです。顔面力の高いリーダーは、顔は三枚目だが、それを卑下しているわけではない。自分で自分を承認しており、周りから認められたいとは思っていません。これがポイントですね。欠点をさらけ出せるって、本当に自信がある証拠でしょう。だから格好つけることなく、大切な場面で的確な判断を下すことができるんです。

「取締役平並次郎」（作：新田たつお）の平並次郎は、繰り上げ当選で取締役になったため、ポジション的には一番下ですが、すぐれた手腕で次々に会社を牛耳っている先輩経営陣を追いつめていきます。そして大事な場面で生かされるのが、こちらも顔面力。次郎も典型的な親しみやすい顔の持ち主なので、交渉の最終局面でその顔面力＝真の自信が生かされ、大きな商談を決めることができます。

顔面力は「親しみやすさ」のことですので、日頃から笑顔でいるなどのちょっとした努力で改善されるはずです。あとは、洋服を変な風にしてみたり、独特の趣味を持つなど、顔じゃないところでつっこまれる要素を作ること。リーダーには欠点が必要です。欠点があれば「この人仕事はできるんだけど、どうも服装が変なんだよな」と、部下の母性愛を引き出し、チームの雰囲気を良くすることができるからです。

ご指摘のとおりで、今は「サラリーマンの二極化」が起こっているので、一概には言えないかもしれません。流動性の低い長期雇用企業の場合は、その人自身は脚光を浴びることないんだけど、陰の立役者として会社の成長を支える「顔面力リーダー」が求められます。一方、外資系コンサル企業やベンチャー企業などは、親しみやすさよりも実力とパワーでグイグイ部下を引っ張っていく上司の方が重宝される環境もあります。