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「喉元を過ぎた熱さ」を思い出したら？　がまんを引き継がないために、大人世代ができること——犬山紙子

ドラマ『対岸の家事』から考える、子育て世代の分断はなぜ起きるのか？——原作者・朱野帰子×サイボウズ・青野慶久

管理職になるということは

「管理職という罰ゲーム」があるとしたら、攻略法も必ずあるはず

本とはたらく

失敗が養う「選ぶ力」は、タイパ思考では得られない──紀伊國屋書店ゆめタウン下松店・池田匡隆

「わかりあえない」から進むテクノロジー

【先行公開】日本にデジタル民主主義の日が昇るとき──『PLURALITY』日本語版　E・グレン・ワイル寄稿

「わかりあえない」から進むテクノロジー

【先行公開】創造性は異なる視点が交差するところに花開く──『PLURALITY』日本語版　オードリー・タン寄稿

「人事の悩みは、すでに解決策が出ている」先人たちのアイデアが見落とされるワケ──人事図書館・吉田洋介

「ノーコード？」エンジニアはコードが書けるのにぶっちゃけどう思ってる？　サイボウズの若手技術者に聞いてみた

本とはたらく

本を通して未来を「考え直す」ことで、豊かな組織を想像できる――TSUTAYAウイングタウン岡崎店・中嶋あかね

管理職になるということは

介護が始まっても管理職をあきらめなくていい。知識とアウトソーシングで乗り切る

変化を拒む人とどう向き合う？──古い組織を動かすための交渉術

不安を感じているDE＆I担当者に伝えたいこと。日本では多様性推進が必要な社会的構造

本とはたらく

本を読む時間は、生きるのを考えるのにちょうどいい速さ──TSUTAYA中万々店・山中由貴＆書店バイヤー・飯田正人

社内政治はなぜ起きる？　専門家にメカニズムと対処方法を聞いてみた──京都大学経営管理大学院　若林直樹

管理職になるということは

無理やり自分を「管理職っぽい人間」にあてはめようとしたら大失敗した話