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ほのぼのデジタルネイティブ育児

「できるだけ子どものゲームには寛容でいたい」と思っていた我が家、はじめてのゲーム禁止令

【2/27】「才能を殺さないために、マネージャーができること」イベント開催──サイボウズ副社長 山田理×『天才を殺す凡人』北野唯我

長くはたらく、地方で

なぜ今まで「本業だ、複業だ」と境界線を引くことにこだわってきたのだろう？

「あれっ、日本語学校で教わったことと違うじゃん！」──スイス人がサイボウズの面接を受けて感じたこと

僕らは「受け身で仕事したくない」っていうエゴで集まっている──TABIPPO流・組織づくりのヒント

インターン大学生の疑問

「やりたいこと」が見つかるとは限らないけど、可能性は自分で高めていける──印度カリー子

これからの家族と、仕事のカタチ。

シェアハウスで共同子育て。一番の良さは、「親以外の手が増えること」ではないんです──東京フルハウス

長くはたらく、地方で

憧れの二拠点生活「でも何から始めれば？」――地方で複業する課題と理想を話し合ってみた

インターン大学生の疑問

「他人によく見られたい」っていけないこと？　周りの評価に振り回されるメリットだってある──さわぐちけいすけ

インターン大学生の疑問

もっと読者とつながりがうまれるメディアにしたい──新しい取り組みを始めた2018年を編集部で振り返ってみた

売上のために「任せる」ことを始めたら、社員の幸せと向き合わざるをえなくなった──管大輔・吉田朋子

これからの家族と、仕事のカタチ。

「夫婦だから」とすべて共有しなくていい。大事なのは、ひとつの強い関係よりたくさんの弱い関係──佐々木俊尚・松尾たいこ

「休みたいのはサボりたいからだろ」──ぼくは社員を信頼していないのに、社長として信頼されたかった

ひどかったサイボウズがティール組織っぽく変われたのは、経営者の「深い内省」があったから──嘉村賢州×青野慶久

ティール組織が正しいわけではない。ありたい姿でいられて、仕事をいいわけにしない組織は強い ──嘉村賢州×青野慶久