無責、価値観の問い直し、メディアの輪郭を広げる──2019年を編集部で振り返ってみた

働きやすい会社のヘンなところ

「寝坊してしまった……上司に怒られる！」と思いきや、嘘をつかなかったことを褒められた

これからのマネジャーについて、話そう。

マネジャーこそ「こんなの無理」「手伝ってほしい」と周りに言えばいい──サイボウズ副社長 山田理×ライツ社代表 大塚啓志郎

問題は、組織を助けてくれるアラート。苦労を取り戻せるチームは強くなる──向谷地生良×宇田川元一

日本社会から同調圧力を減らすカギは「憲法」にある──木村草太×青野慶久

大きくなった組織でもスピード感がほしい。でも一人ひとりとも向き合いたい──フローレンス代表がサイボウズの経営者に相談した

オープンコミュニケーションってそもそもなんで大事なの？──Slack CEOと情報共有について考えた