「結果は気にしなくていいよ」「でも、ミスをしたらどうしよう」──感情を科学すれば、失敗の恐れと向き合える

売り上げはあきらめた。辞めるかもしれない社員への投資も惜しまない──すべては企業文化を守るため

社長が過保護だと、チームは永続できない──千葉ジェッツ島田社長がチームを“自立”させたいワケ

働きやすい会社のヘンなところ

「勤務時間にプライベートの話をする」なんて、言語道断だと思ってた

長くはたらく、地方で

否定的な意見が多かった「地方で複業」。だが、潮目は変わった

「子どものため」ならなんでも先生の仕事なの？　学校現場がいそがしすぎる理由を聞いてみた ──教育研究家・妹尾昌俊×サイボウズ青野慶久

家族をチームとして考えたら、「男はずっと働いて出世すべき」という常識がなくなった