少子化が止まらない理由は「オッサン」にある？－「男性学」の視点から「働き方」を考える－

「男性学」とは、簡単に言うと、“男性が男性だから抱えてしまう問題”を扱う学問です。例えば、「働き過ぎ」はその典型ですね。過労死や過労自殺などが大きな社会問題になっています。もちろん「女性学」もあり、そちらは“女性が女性だから抱えてしまう問題”を扱います。

女性は、出産を機に、「仕事をどうしよう？」「働き方をどうしよう？」と考えますが、男性でそういった視点をもつ人は少ないですよね？日本では70年代に、男女の不平等にたいする意義申し立ての運動としてウーマン・リブがあり、Women’s studiesが女性学という訳語で紹介され、大学でも女性学の講座が開設されています。女性学の影響を受けて、90年代に男性学は生まれました。

講演に行って会場の方々に「男性学ってご存知ですか？」と尋ねると、みんなうつむきますからね（笑）。実は’90年代に、ウーマン・リブの男性版で「メンズ・リブ」というのがあったんですよ。新聞にも「男が弱音を吐いてもいいじゃないか」「男の生きづらさを男性が連帯してアピール」などといった記事が載っていたりして。ただ2000年代になって景気の悪化が進むと、「仕事があるだけいいでしょう」みたいな社会的な説得も強くなり、今ではメンズリブは壊滅状態です。

ただ一方で、今の男性は、ひと昔前のような“一度会社に入ったらクビになることもなく、給料もどんどん上がっていく”といった状況には置かれてないですよね。男性1人の稼ぎで家計を成り立たせていくのはかなり難しくなっている。そうした中で、以前からあったけれども隠された矛盾が大きくなっていて、“男性として生きていく”ことにしんどさを感じている人はますます増えているのではないかと感じます。

そもそも男性の場合、“学校を卒業した後、すぐに就職して、定年まで正社員としてずっと働き続ける”のが当たり前と考えられていますよね。そこに最大の疑問を感じています。なぜそうじゃなきゃいけないんだろうと。

ただ、この問題はいろいろな意味で難しい。例えば今、お父さんがいきなり会社を辞めますとなったら、現実的には、多くの家庭で生活が成り立たなくなりますよね。社会全体が“一家の大黒柱はお父さん”というルールで動いているので、そこを変えるとなると社会を根本から見直さなくてはならなくなる。それは大変なことですから。

“競争して勝つ”のは、特に男性にとって非常に心地良いことですからね。僕は“熱心に働く”ことを否定するわけではないのです。仕事ってやっていて面白いし、ハマっちゃう面もあるじゃないですか。一生懸命働いている人がいるから社会が成り立っているわけで、否定的にばかり捉えていてもバランスが悪いですよね。ただ、働き過ぎによって死んでしまったり、健康に害をきたしたりというのは大いに問題なわけで。

ははは。それはどういうことですか？

わかりますよ。僕も男性学なんていう学問をやっていながら、古いタイプの男らしさを引きずっている面もありますから。でも実際問題、青野さんが過労死したら、奥さんや子供さんをはじめ、周りの人は悲しみますよね。会社の社長だから実害も大きいし。

ワークライフバランスの「ライフ」という言葉は、一般的に捉えられているよりもっと重いものだと思うんです。今は流行り言葉のように使われますが、「生活」だけでなく「命」とか「生涯」という意味もあるんですよね。そういう視点から、より深く考えないといけないですね。

先ほどのワークライフバランスを否定する営業会社の方の発言について、僕が気になるのは、青野さんも感じていらっしゃるように、「こうやって家庭も顧みずに頑張ってきた俺は偉い」みたいに、そうでない人を蔑む意識が感じられることなんです。仕事中心というのは個人の生き方ですから一概にダメとは言い切れない。それよりも、自分とは違う他者を蔑んだり、見下したりするのが問題です。

そもそも男性学などのジェンダー論の根本は、「いろんな人がいてもいい」ということなんです。結婚する人がいてもいいし、しない人がいてもいい。同性愛の人がいてもいい。違う価値観の人を認め合えれば、蔑むことはなくなります。けれども自分の好きなフレームワーク以外を否定する人も多いんですよね。

我々の世代（田中先生は75年、青野社長は、71年生まれ）は、デビルマン世代といえるかもしれません。昭和的な男らしさを内面に抱えつつ、平成的な男らしさにシンパシーを感じているところが、デビルマンのようです。昭和的価値観の上の世代からは裏切り者と罵られ、かといって平成的な価値観の下の世代からは仲間とは認識されていない。自分の内側にある両面性に葛藤しつつ、戦う姿はデビルマンと重なります。こういう狭間の世代が世の中を変えていけるのかもしれませんね。

ああ。どんな時に感じたんですか？

どうして平日昼間問題が起きるかというと、「男性はフルタイムで働いているもの」というイメージがあるからです。イメージと現実がずれていることは、今の日本ではすごく多い。青野さんのいるIT業界でも、今は平日休みなんて珍しくないですよね？

つまり、現実は違うのにイメージだけが残っているわけです。しかもみんなイメージのほうを大事にする。例えば、“男は仕事、女は家庭”というのが現実的にはもう難しくなっていても、それが理想の夫婦というイメージがあると、みんなそれを目指そうとなるんです。また、社会の中での見えないルール、明文化されていないルールというのも強力で。「昼間にパパが公園に入ってはいけません」なんてどこにも書いていないのに、勝手に居心地の悪さを感じてしまう。

イクメンだけじゃなくみんなが大変です。女性にとっても男性が育児を手伝ってくれる環境が整わないし。だから僕は、青野さんのような企業の社長が率先して育児休暇を取るのはすごくいいことだと思うんです。その組織の下にいる人も、社長がやっているなら、ということで取りやすくなりますし。

社長がいなくなると組織が回らなくなるなら、その組織が弱いということですよね。社長が病気で倒れてしまうこともあるんだから。

おっしゃるとおりですね。

僕は正直、どうしてみんなそんなにがむしゃらに働くんだという疑問を抱いていて、会社というものに対してあまりいい印象を持っていないんです。けれども経営者の中にも青野さんのように、働き方をもっと柔軟にしようとか、今までのフレームにとらわれないようにしよう、といった発想を持っている人もいると知って、とても嬉しかったし、勉強にもなりました。

僕が強調したいのは、「蔑まない」ということ。他人を否定して自分をすごいと思わせるのは、それをする本人にとってもよくないし、蔑まれる側にとっても迷惑です。男性学の発想を広めて、男性がそうした価値観から抜け出すきっかけを作って、より多様性が認められる社会にしていければと思っています。

こちらこそとても楽しかったです！