ある日、青山のおしゃれな美容室「LOVEST青山 by air」に連れてこられたサイボウズの青野社長。
状況が飲み込めないながらもサイボウズ式の企画に協力しようとする青野。微妙な笑顔だ
これまでも青野はサイボウズ式で、ZOZOTOWNさんやクックパッドさん、レアジョブさんなどにご協力いただき、数々のチャレンジ企画に挑戦してきた。
最近ではSoup Stock Tokyoなどを経営するスマイルズの遠山社長に服装をコーディネートしていただいた。
木村直人（きむら・なおと）さん。人気美容室 air / LOVESTの執行役員、Director。モデルや女子アナウンサーなどのヘアも手がけるカリスマ美容師。自身が運営するメディアは月間200万PVを超え、オンラインサロンの運営も行っている
日本人の8割くらいはハチが張っていて、髪の毛が細くなるとトップの部分から薄くなるので、相対的に顔の横、サイドの髪が主張しがちなんですよ。
青野慶久（あおの・よしひさ）。1971年生まれ。愛媛県今治市出身。大阪大学工学部情報システム工学科卒業後、松下電工（現 パナソニック）を経て、1997年8月愛媛県松山市でサイボウズを設立した。2005年4月には代表取締役社長に就任（現任）。社内のワークスタイル変革を推進し、離職率を6分の1に低減するとともに、3児の父として3度の育児休暇を取得している。2011年からは、事業のクラウド化を推進。厚生労働省「働き方の未来 2035」懇談会メンバーやCSAJ（一般社団法人コンピュータソフトウェア協会）の副会長を務める。著書に『ちょいデキ！』（文春新書）、『チームのことだけ、考えた。』（ダイヤモンド社）
そもそも美容室は利益率の低いビジネスモデル。20代半ば頃まではお金がなくて借金もあった
青山のおしゃれ美容室でシャンプーされる青野
投資家でもある木村さん。「一部上場企業の経営者の方は人前に立つ機会が多いので、髪にも気を配ってほしいなと思います。髪の毛がイメージに与える影響は大きいです。決算説明会で疲れているように見えたら、株も買わないですよね」
美容業界って給料が安くて離職率が高いイメージがあるんですけど、それは合っていますか？
給料が安いというのは、そもそも美容室って利益率が低いビジネスモデルなんですよ。固定費に対して人件費が多くかかるし、肉体労働で仕事自体キツイ。
どうしてだろうと考えたときに、美容室には経費や人件費がかかりすぎてるから、たくさんお客さんが来ても儲からないんだということに気づいたんです。
髪を切らなくても収入的には問題ない。髪を切ることは「副業」
現在は、そちらでも収入を得ています。あとは個人資産の管理会社もあるので、そっちからも給与をもらっています。
これまでに１カ月で1,000万の個人売り上げを出したり、1日38人カットしたこともあって。実際にやってみた結果、自分はそんなにいっぱい髪を切りたいわけじゃないんだなと。それよりもひとつひとつの純度をあげていきたいです。
話をしている間にも、青野のカットはどんどん進んでいく
もちろん、この会社を愛しているから残るっていうのもありますし、自分の店を持つよりも、美容師としてのノウハウを生かしてより多くの人に情報を届けていきたいと考えています。
髪を切ることは自分の仕事のすべてではなくて、「副業」みたいなものなんです。
どうやって人をアクティブにさせるかというと、まだ言語化されていない、みんなの思考や思念に注目するんです。
木村さんのカットは「理論とか技法とか、全部無視してる」とのこと
例えばオンラインサロンは400人の会員さんを減らさずに3年間運営しましたし、新しく立ち上げた1,000円／1カ月のサロンも300人の方に参加していただいています。
最近増えているフリーランスの美容師、弟子制度の是非…美容業界の働き方改革は？
あっという間にカットは終了
ただひとつ言うとしたら、残業がない会社がいいとか、給料がいい会社がいいとかいろいろな目線があると思うんですけど、僕は「自分で何かを生み出したくなったときに、それに協力的な会社」を選ぶのがいいかなと思います。
その規模でいい人はいいと思うんですけど、国レベルでイノベーティブなことをしていきたいとか、大きなことをしたいと思ったら、やっぱり組織に入っていることは便利だと思います。
今のように5〜6年かけて修行するとかではなく、逆にいきなり独立させるとか、出資して外に出させたりするのもおもしろい気がします。
もし弟子制度がこれからも続いていくとしたら、教えるべきは技術よりも生き方だと思います。
スタイリング剤を使って仕上げていく
誠実かつ革新的。サイボウズの社長らしいヘアスタイルが完成！
完成！
＜After＞
スマイルズの遠山社長にコーディネートしてもらった服と、木村さんにカットしてもらった新しい髪型で、見た目の印象がガラリと変わった
この撮影の次の週に、Cybozu Days 2017で叶姉妹との登壇を控えていた青野。「その日は華やかスタイリングにしよう～」
執筆・橋本結花／編集・田島里奈（ノオト）／撮影・栃久保誠／企画・小原弓佳
「今日からスーツやめます」——年中スーツ姿のサイボウズ青野が、スマイルズ遠山社長の複業コーディネートを受けてみた
大きな夢じゃなくていい、スケールしなくていい。会社員は小さくてもいいから「やりたいこと」を実験していこう——スマイルズ遠山社長×青野慶久
「プレミアムフライデーってありがた迷惑ですよね？」と日経新聞で意見したら、経産省がやってきた──サイボウズ青野慶久と「日本人の休み方」を議論
