「わかりあえない」から進むテクノロジー
受験なし、地方育ち。それでも天才が生まれた理由
かつて「U-22プログラミング・コンテスト」（U-22プロコン）で大人たちを震撼させた少年がいました。彼の名前は青山柊太朗さん。小学6年生で初出場し（2015年）、中学1年生で経済産業大臣賞（2016年）を受賞した少年です。
当時の審査員席にいたサイボウズ社長 青野慶久も、彼の才能に衝撃を受けたひとり。
ときが流れ、10年後の2026年、2人はなんとサイボウズのAI研究プロジェクトを通して再会。
10年間を振り返る中で、若き才能の芽を育てるためには「社会全体でたくさんの"種"をまきつづけることが大切」であることがわかりました。
10年ぶりの再会
10年ぶりにkintone上で再会した青山さんと青野さん
とくに2016年に経済大臣賞を受賞した『わたしのお薬』がすごくて。おじいさんがいっぱい薬を飲んでいるのを見て「高齢者向けのお薬服用管理アプリ」をひらめいたという。
2016年のU-22プロコンで経済大臣賞を受賞した『わたしのお薬』。高齢者と、その家族のためのお薬服用管理アプリ。高齢者が薬を飲み忘れないために、孫の声で「薬の時間だよ」と喋る警告など、飲み忘れ対策に工夫を凝らしている。このとき青山さんは中学1年生
すごくテッキーな子とかもいるんですよね。中学生でプログラミング言語を作ってしまうような。
その中で青山さんはご家族の課題に目を向けて、問題解決するというストーリーが上手でした。
プログラムのクオリティも高くて「中学1年でこの完成度でくるか」と。「今年はこの子だね」と満場一致でした。
2015年にU-22プロコンに初挑戦した小学6年生の青山さん（左）と、当時実行委員長だった青野（右）。10年で身長が逆転
また少し前ですが、チームみらいでAIを使った対話型コミュニケーションサービス『AIあんの』の開発も行いました。
青山柊太朗（あおやま しゅうたろう）コロンビア大学工学部情報科学専攻。 合同会社多元現実 リサーチフェロー。ソニーコンピューターサイエンス研究所（Sony CSL）やスマートニュースメディア研究所にて、AIを介したコミュニケーションについての研究に取り組む。 デジタル民主主義や熟議支援技術の社会実装も行っている。孫正義育英財団1期生。2020年度IPA未踏クリエータ
Scratchのコミュニティでつくったものを見てもらいながら、個人で開発をやっていました。
青野 慶久（あおの・よしひさ）。サイボウズ代表取締役社長。大阪大学工学部情報システム工学科卒業後、松下電工（現 パナソニック）を経て、1997年サイボウズを設立。2005年現職に就任。著書に『チームのことだけ、考えた。』（ダイヤモンド社）、『会社というモンスターが、僕たちを不幸にしているのかもしれない。』（PHP研究所）など
「過剰評価されている？」葛藤した小中学生時代
※インポスター症候群：周囲から高い評価を受けても「自分にそのような能力はない」と過小評価してしまう傾向のこと
自分の子どもを見ていても「そこ？！」というところにのめり込んで、びっくりします。親は、いろんな "種" を投げてみるしかないんですよね。
「これもできるんじゃない？」「やってみたら？」といろいろ提案してくれたのはありがたかったです。水泳など体を動かす系の習い事もやりましたが、そっちは全然刺さらなかったです（笑）
AIを使って、立場が違う人同士が協働できる社会をめざしたい
たとえば、同じ部屋にいて同じことものを見ていても、全く違う解釈をしていることがあります。
AIを活用することで、その「「違う」状態を保ったまま、同じ理想や目標にいっしょに向き合えないかという、研究をやっています。
※プルラリティ：オードリー・タン氏、グレン・ワイル氏が提唱する、社会にある多様性を育み、多様性をまたいだ協力を育てる技術や考え方。2025年5月サイボウズ式ブックスから『PLURALITY 対立を創造に変える、協働テクノロジーと民主主義の未来』が刊行
ただ、十分な議論ができていたかというと、そうでもなくて……。2024年に視察に行ったときは「シーン」とした時間がかなり長かったんです。
これは当然で、たとえばいきなり知らない人と同じテーブルに座って「この街の子育て支援のあり方について議論してください」と言われてもなかなか話しにくいと思います。
会議が始まる前に、参加者全員にAIが生成した質問に、スマートフォンで答えてもらいます。その回答結果をもとに、AIが合意点や対立点を整理し、レポートを生成します。
特に合意点が見えることで「この点はみんな同じことを思っているんだ」とわかり、心理的安全性が生まれたんです。
結果としてこの会議では、子育て支援に関する3つの提言をまとめることができました
コロンビア大からチームみらいを経て、地元の住民会議の現場で「喧嘩をしやすくするAI」を作っている話僕は選挙のシステムが常々疑問なんです。今の仕組みだと代理を立てる形だから、自分と意見が違う部分があっても託さざるをえないんですよね。
「ここは共感できるけどここは違う」という細かいニュアンスも伝えられるといいのにと思っていました。
立場や意見が違っても、ウィン・ウィンな合意点を見つけるしくみをつくりたいと思っています。
U-22プロコンでつながったITの世界
小中高はぐんま国際アカデミーという、1学年60人くらいの学校に12年間通いました。
中学受験も高校受験もないから、受験のプレッシャーがなく好きなことに没頭できる環境だったんです。
「Scratchでゲームをつくって文化祭で展示したい」と言ったらちゃんとやれるようにしてくれたし、「ロボット部をつくりたい」と言ったらつくらせてくれた。
そういう環境はすごくありがたかったです。
うちの一番下の子はそろそろ受験の時期なんです。青山さんがプログラミングに熱中していた時期に、うちの子は塾に行かないといけない。これは良し悪しありますよね。
自分のペースで進みながら、ときどき世界とつながる機会があって刺激を受けられる……そんな環境が理想なのだろうと思います。再現性が難しいですが。
僕が実行委員長になった2014年当時はU-22プロコンの知名度が非常に低かったんです。そのときすでに30年以上の歴史があって、僕自身が出ていてもおかしくなかったのに知らなかった。
実行委員長を10年やる間にがんばって盛り上げて、いまでは毎年900〜1000人の応募があるコンテストになりました。
いわゆる「IT界隈にいる人たち」とつながるきっかけになりましたし、2020年に挑戦した未踏事業もここで知りました。
それまではなんとなく個人で開発していただけで、いいところも含めて自分自身を評価する能力がなかったなと思っていて。
はじめて東京に呼ばれて、すごい技術者たちの前で発表をして。そこで客観的に評価いただけたことで、道が開けていきました。
若き才能を伸ばすために、社会全体で"種"をまきつづける
若者育成の活動は、いつどんな形で返ってくるかが見えないので。
「自社のため」ではなく「業界のため」と考えています。
すぐに自社の利益になるものではないけど、若者たちの育成環境をつくることは、回り回ってなにかの形で業界に返ってくる。
同じような施策に取り組んでいる方には「いっしょに"種"をまき続けましょう」と言いたいです。
いつか感謝をお伝えしたいと思っていました。今日お話できてよかったです。
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執筆
山本 悠子
新卒で大手メーカーで勤務したのち、2016年にサイボウズへ入社。製品プロモーションやWebディレクションの経験を経て、サイボウズ式編集部に。組織づくりや働き方に興味があります。
撮影・イラスト
高橋団
2019年に新卒でサイボウズに入社。2026年からサイボウズ式編集長。神奈川出身。大学では学生記者として活動。スポーツとチームワークに興味があります。
