大学生の長期インターンってどうなの？　編集部で燃えたぎる3人の本音語り

こないだ「Moff」というウェアラブルおもちゃの取材へ行き、編集をし終えて、つい先日その「Moffの記事」が公開されました！

「働くママ」の記事が大反響で、とても嬉しかったです。

初めて取材に同行し、編集を任された「良品計画」の記事を公開しました 。

企画を作る力を日々学んでいます。

インターン説明会で「記事の企画をやってもらうよ」って言われたときは、自分のアイデア力に自信をもっていました。でも、実際にやってみるととても難しくて。 企画作りで大事なのはアイデア力ではなく、読者の方がどんな記事を読みたいかを考えられる力でしたね。実際の企画作成を通じて学んでいます。

確かに、長期インターンで一番学べることは「企画力」ですね。インターン卒業生 かっふぉーの『インターン生がサイボウズ社員を「エクストリーム昼休み」に巻き込んでみた』を最初に見た時、「何だ、この企画！？」って思っていました。

ただ企画書を見ると、ちゃんとコンセプトがある。だから、読者を引き付けられているんだなと思いました。

「片思いをしていたサイボウズに会いたかった」

先にインターンに参加していた安藤さんと別のインターン先で知り合って、サイボウズの話を色々聞きました。「世界中のチームワークを良くしようとしている」「新しい働き方を提案している」会社と聞いて、面白い、働きたい！　と考えるようになりました。まあ片思いです（笑）。

でもいきなり働くイメージが湧かなかったので「とりあえずインターンで会社に遊びにいこう！」というのがきっかけです。

「留学後の暇つぶし（のはずだった）」

2014年2月から半年間マレーシアに留学していて、その年の就活はあきらめていたんです。そこで、何か稼げるインターンないかなあと思っていて見つけました。

正直、サイボウズのことをあまり知らなかったんですけど、マーケティングや組織について関心もあったし、月5万円の支給もある。じゃあ、受けようと思って面接に来たらすぐオッケー、そして今ここにいます。

「興味深い取り組みをしているサイボウズの一員になりたかったから」

漠然と長期インターンを探していたんですけど、なかなか良いものが見つからなかったんです。たまたまサイボウズを見つけて「企業ブランディング」というフレーズに関心を持ち、取り組みである「サイボウズ式」を見てみました。

シンプルに「面白い」と思ったんです。企業メディアなのに、商品を全然宣伝していないなあ、とか。自分が面白い会社だなと思っているこのことが、企業ブランディングの成果なんだと実感しました。そこで一緒に働いたら自分も成長できるんじゃないかと思って、このインターンに参加しました。

確かに（笑）。「インターン＝意識高い」と思ったり壁を感じたりしている人って、勝手に抱いているイメージが足かせになっている気がします。逆に今、長期インターンに参加している人って「ちょっと会社見てみよう！」とか「なんか面白そうだぞ」みたいに、フットワークが軽い直感で動いている人の方が多い気がします。

もっと気楽に長期インターンに参加したらいいのにね。

エントリーシートがハードルになっている？

確かに。最低限の履歴書だけで、後は面接で判断みたいな感じにすれば良いのにね。インターンと言う名前をとりやめたらいいんじゃない？（笑）。

最初の入り方は、バイトと同じくらいのハードルの低さでもいいよね。インターンを始めるまでITやメディアの知識はほとんどなかったけど何とかなっているし。体験しているうちに自然と学べるので、その辺の心配はしないでほしいなあ。

地道な作業が意外と多かったですね。「サイボウズ式編集部で記事を作る」という一見はなやかそうですけど、記事をWebで公開するまでの編集作業やタグ付けは細かく、とにかく時間がかかる。

時間管理力ですね。長期インターンだけだったらなんとか回せると思うんですけど、実生活では大学、バイト、遊びが入り込んでくる。すべてを100％で回すのはやっぱり難しいですね。

やるべきことを決めて、スケジュール管理していくのが難しいですね。企画が同時並行し、さらに編集部内でもいろいろやるべきことがある（笑）。

企画の進行によってとても忙しい時もあれば、逆に、一通り落ち着いて「あれ、やることないな」となることもある。どう調節していくかも難しいところでもありますね。

週2、3日の出勤で自由な時間がなくなるかなと思ったんですけど、逆に限られた時間を有効に使えるようになりました。「やっと自由な時間だ、うまく使わないと、動かないと！」って。今では週3ペースでジムに行けてます。

すごい。

この広告にはこういう意図があるんだなーとか、そういう日常生活の何気ない風景の裏にある仕組みや狙いも考えるようになりました。

それは僕も。サイボウズ式の記事になりそう、という視点で物事を見てしまいます。逆に自分がソーシャルメディアを使うときも、「この記事は何のため、誰に向けてなんだろう」とか考えてしまったり（笑）。

自主性はもっていないといけないと思います。仕事の量の振れ幅もあるので、「自分から何かをしよう、学ぼう」という姿勢がないとただ時間が過ぎていくだけだなといつも思います。

インターン生にどんどん企画を任せてもらえるので、それを自分で進めていく責任感も必須ですね。

「相手を動かすコミュニケーション」は大事だなと感じます。いくら自分が良い企画だと思っても、それが相手にうまく伝わらないと良い企画は完成しません。そういう意味では伝える力がないときついかなと思います。

ウルトラワークしたいです。っていうのも、記事企画とか編集作業で、アイデアを絞り出す時間が結構長いんです。長くデスクに座って考えるのに慣れてないことをもあって、結構大変なんです。そういう時は、気分を変えて違う場所でやりたいんですよね。

激しく同意です。自分とかは外にご飯食べにいく用事がなくても、散歩しにいったりして気分転換します。

固定の席が欲しかったです。最初は自分の座席がなくて、編集部と離れた場所に隔離されているみたいなことに（笑）。

今では3人で大槻さん（初代編集長）を押しのけて座っているのにね（笑）。

もっとインターンに入ってきてほしい！

確かに……

編集部は男子校っぽくなりつつあったので良かった（笑）。　

そうですね。最初は週4日、9時～18時で出勤し、頑張りすぎてしまった時期がありました。

……。

お金をもらっているからこそ、それだけの責任を感じますね。

僕は自分から希望して週4で入っていたんですけど、今は日数を減らしたので、今のままで全然いいです。

お金以上に貴重な学びをさせてもらっていると考えると、全然引っかかったことはないですね。実際に取材を同行したり、普通なら講演会に行かなきゃ聞けない人たちの話も聞けたり、得るものがあります。

ふんばろう東日本支援プロジェクトの西條剛央さんのお話を聞いた時は、それだけで満足してしまいました。

僕も「NewsPicks」の打ち合わせで、株式会社ユーザベースさんの梅田優祐社長と佐々木紀彦編集長と対面したときは、「うお！　ナマや！」ってテンション上がってました。

僕も無印良品の開発担当の方への取材の時は、聞き入ってしまいました。

「企業ブランディングチームに欠かせないプレーヤーになる！」

「お手伝いさん」ではなく、いろいろな体験を通じて、期待に応えていきたいです。卒業するときに「吉田さん抜けちゃうと大変だな」と思われるような、欠かせないようなプレーヤーになりたいなと思います！

「新鮮な視点を常に持ち続ける！」

４月から社会人になりますが、何事もワンパターンにこなしてしまうのではなく、常に新鮮な視点を持って物事に挑みたいと思います！

「慣れてきて、少し余裕が出てきました。これからはプラスアルファで、自分なりの工夫をできるようにしたいです！」

経営やマーケティングを大学で学んでいるわけではありませんが、だからこそ自分にしかできない視点をサイボウズ式に取り入れられると思っています。美術やコミュニティデザインの企画など、自分の個性を生かせるような企画をどんどん作っていきたいです！