松永 映子

仕事も家庭もがんばるって、私にできるのかな？──「バリ」でも「ゆる」でもないフルキャリ体験談

「わたしの話は誰が聞いてくれるの？」感情労働のマネジャー。こころの負担をどう減らすか

長くはたらく、地方で

多様性をアピールするほど、冷める社員。「エイジダイバーシティ」が当事者意識を育むカギ

ブロガーズ・コラム

「経営者目線を持て」と言われて、腹が立った話──この厄介な言葉と、どう向き合うべきか

「同期の活躍にあせってしまう」君へ──目の前の仕事にていねいに向き合うことは、逃げではない

長くはたらく、地方で

「定年後も働かせてあげる」──年齢による差別がカイシャを潰す？　人口減少社会の処方箋はシニア社員との関係にあった

「やりたいこと」を言いづらいのは、一人でやりきれるか不安だから──サラリーマンのぼくが伝えたい「動機を同期する」方法

長くはたらく、地方で

リスキリングに必要なのは「資格」よりも「問い」？　AI時代の生存戦略を考える

世代間ギャップ、若手社員が離職しないために「複数のコミュニケーションルート」が必要だった