竹内 義晴

多様性はビジネスにもプラスなのに、なぜ取締役会の顔ぶれは変わらないのか

どんなに知識があっても「知恵」は身につきません──知恵は持つものではなく使うものなんです

長くはたらく、地方で

推進すべきなのはワーケーションではなく、「多様な働き方」ができる制度・風土づくりだった

ブロガーズ・コラム

「テレワークだからイノベーションが起こらない」は思い込み。足りないのは、仲間といっしょに仕事をする「場」だ

学生の「よりよい人生」は、個人の幸せから社会との関わりへ。上越教育大学 赤坂真二さんが考える「公教育の変化」

「会社が悪い」と批判するだけで腐っていたら人生もったいない。まず、動いてみること──地域再生事業家・木下斉

長くはたらく、地方で

複業、リモートワークなど「新しい働き方」をすべて収めた実践録──連載「長くはたらく、地方で」がKindle本になりました！

従業員が苦しむ会社はつぶれても仕方ない。腹をくくって「わがまま」を受け入れたら、前に進めた──武藤北斗×青野慶久

長くはたらく、地方で

時間と場所の制約がなくなったいま「どう働きたいか」を見直す機会。ボクらはわがままになっていい