藤村 能光

「株価を上げたいなら、青野社長がTwitterをやめるべきです」──忖度一切なしで株主と議論してみた

日本では「美学」を大切にしすぎるんですよね──「勝つこと」もいい組織に必要な条件

「ティール組織＝全員が幸せになれる組織」とは限らない──主体性や自由がプレッシャーになる人もいる

みんな、どんな複業をしているの？（20〜30代）

複業のやりすぎで、心身のバランスを崩した話。「複業との付き合い方」を考え直してみた

「サイボウズの株価が上がらないのは、市場に嫌われているからですよ」と言う株主に、解決策も聞いてみた

コミュニティの学びは会社で生かせる。ゴールだけ見て走り、結果はあとづけでもいい──前田デザイン室

自信を失った私が本気になれた。それは「自分の物語を生きよう」と気づかせてくれたから──小杉湯・塩谷歩波×平松佑介

経営層から見て、複業ってどうなの？

「サイボウズで複業しませんか？」　複業採用のQ&Aを社長に直接聞いてみた

働き方改革、楽しくないのはなぜだろう。

お金や利益が目的になってしまった会社は、基本的にダメになります──鎌倉投信 新井和宏 ×青野慶久