栃久保 誠

「ふつう」を、問い直してみよう。

8億人の飢餓を救うビジネスと年商3億円のパン屋が生まれた意外な共通点──TABLE FOR TWO土井暁子×平田はる香

無駄づくりのプロも、無駄に悩んでいた。「暇な時間がこわい」のはなぜ？──藤原麻里菜さん

自分らしくいられる心地よさは、“自立”に近い状態──東京大学・梶谷真司教授

パナソニックからサイボウズにインターン。越境学習による「変化への葛藤」と「自社のよさ」への気づき

なぜ、専門家たちが被災地に入った「ICT支援」がすべて失敗したのか？　災害現場のDXで欠かせなかったこと

繊細さは「どうにもならないもの」ではない。「期待しないこと」こそが、働き方の改善につながる

「批判してはいけない」は、実は誤解です——思考はズレてあたりまえ、だからこそ「健全な批判」がチームに不可欠

20代、人事と向き合う。

「ジョブ型」か「メンバーシップ型」かの不毛な議論から脱却せよ。その先にある「ギルド的メンバーシップ型」の可能性——濱口桂一郎×髙木一史

20代、人事と向き合う。

どうしたら女性は働きやすくなるのか？　「女性の働きづらさ」から見えてくる、これからの会社と社会の課題──中野円佳×髙木一史