組織の記事

サイボウズ ESG情報開示報告書 2021──せっかくなので、青野社長のインタビュー記事でつくってみた

持続可能な会社には、利益よりも「権限と責任の分散」が不可欠です──自然経営 武井浩三×サイボウズ 青野慶久

多様性はビジネスにもプラスなのに、なぜ取締役会の顔ぶれは変わらないのか

代表取締役と社長って、別物なんです ── 取締役の役割からみえた、公明正大な組織のあり方

「あなたはどうしたい？」テクノロジーが発展した世界で問われるのは、文系か理系かよりも、主観を持てるか ── 高橋祥子×青野慶久

「一部上場企業なのに全員取締役」って、さすがに無茶じゃないですか？　副社長に疑問をぶつけてみた

がんばりを見直し続けた、2020年──東京・大阪・名古屋の３都市で「がんばるな、ニッポン。」選書フェアを開催中です！

そのがんばりは、何のため？

あなたの「わがまま」言ってみませんか──立場が同じ人と「悩み」は共通していることが多いんです

「情報は共有しないほうがリスク」の徹底が、米軍を強い組織に変えた──「見守りつつ手は出さない」元司令官の覚悟

ひどかったサイボウズがティール組織っぽく変われたのは、経営者の「深い内省」があったから──嘉村賢州×青野慶久

ティール組織が正しいわけではない。ありたい姿でいられて、仕事をいいわけにしない組織は強い ──嘉村賢州×青野慶久

ティール組織って何？　誤解されがちなポイントは？──第一人者 嘉村賢州さんに聞いてみた