なんでしょう？

はい。

え……？　僕が、ですか……？

「嫌」というよりは、「ショック」という感覚でした。サイボウズに勤めていることが自然だったし、それが今後もずっと続くと思っていましたので。

青野から提案をもらう以前から、「副業は会社に必要な制度だよね」とか、「50代の労働力が固定化しているよね」という話はしていましたし、一般論では理解していたんです。 でも、まさか自分がしろと言われると思っていなかったし、いざ「松村さん、副業どう？」と言われると、さすがに「うーん、もしかしたら、俺、会社に必要ないって思われてる……？」と感じてしまいましたね……。

副業の提案を受けたのが2016年の１月で、そこから2カ月くらいは、自分の仕事が認められてないじゃないかという想像と、いや会社としてもチャレンジすべき分野なんだという、心と頭の葛藤を整理する時間が必要でした。 あくまでも業務命令ではなく「提案」だったので、「いやいや、僕はサイボウズ一筋なんで」と断る選択肢もあったんです。でも、提案にはきっと意味があると思ったし、せっかくだから、じっくり整理してみようと思いました。

ある日、「これ、もしかしたらチャンスなんじゃないかな？」と思ったんです。それまでは、「自分が社会に対してやりたいこと」＝サイボウズの企業理念である「チームワークあふれる社会をつくる」だったので、他に何も思いつかなかったんです。けど、副業について考えているうちに「本当にそれ以外ないのか？　自分でやりたいことって、他にもあるんじゃないのか？」と思えるようになって。

そうです。そこから、「自分探しの旅」を始めたんですよ。51歳にして（笑）。

「『やるべきこと』『やりたいこと』『できること』の3つが満たされると、人は充実した状態になる」という弊社のモチベーション創造メソッドがあるのですが、これに則って、自分が何をやったら楽しいのか、どういう世界を実現したいのか、改めて書き出しながら、整理していったんです。

僕がやりたいことは、高齢者や障害者、いじめ被害者や貧困家庭など、社会的弱者とされる人たちが生きやすい社会をつくること。「学ぶ機会」ではなく「自らの幸せを追及する社会」、すなわち「インクルージョンな社会を実現すること」だと思ったんです。これを、自分の手が届く範囲からつくろうと思いました。

最初は、自分のこれまでの経歴を考えて、「コンサル事業をやろうかな」とざっくり考えていました。でも問題は、その対象をどこに向けるか。いろいろ悩みながらたくさんの市場を見ていたとき、障害者など社会的弱者の支援に興味が沸いたんです。

障害者支援に直接的に携わりたいというよりは、インクルージョンな社会をつくるために、障害者支援業界を変えたいと思ったんです。大学を出て就職しても、福祉業界は薄給です。そこで働いている人たちが普通に結婚して家を建てて暮らせるようになってほしいし、高いサービスを提供して障害者とそのご家族たちも幸せに暮らせるようになってほしい。

サイボウズの根幹となる商売はソフトウェアの販売なので、ご購入いただくまでですが、例えば障害者支援をしている地方の団体となると、IT化以前に経営や体制の問題を抱えていたり、ITの利用イメージがなかったり、サイボウズの主領域とはズレてくるんです。そこに副業として関われたら、という狙いがありました。

「やりたい」と思ったことをすぐにできたわけではなかったです。スキルが必要だろうし、なにより市場への認知がゼロの状態からアピールしなきゃいけないので。

Facebookをやっていましたので、最初はそこで副業の準備をしていることなどを書いていたのですが、「ブログにしたらいいよ」と助言をもらい、そこからブログでの発信も始めました。ブログだとネット上の検索にもヒットしますし、後で見返すことが容易になるので。

時間の捻出ですね。本業であるサイボウズの仕事もして、個人事業主の登録などの事務手続きもしながら、どのような事業をすべきか考え、情報発信をしないといけなかった。時間管理が本当に大変でした。

サイボウズはクラウド上で仕事を管理しているので、電車や家でも本業の仕事はできるんです。だからこそ、副業の時間は意識して作らないといけない。土日にまとめてというよりは、30分早く起きてその時間は本業のことを考えないなど、いろんな隙間時間を使って、頭を切り替えていました。

9月1日から、福岡県久留米市にある障害者支援会社「有限会社 Taka.Co」と業務委託契約を結んで、顧問という形で経営コンサルに入っています。

普通、障害者支援事業は、「社会福祉法人」として、税金がかからない形で運営するところが多いのですが、そこは会社形態で、障害者の就労継続支援や訪問介護、介護保険タクシー事業などをしています。

その会社の経営者さんとは以前からFacebookでつながっていて、「一回見に来てください」と言われて、この夏に久留米市まで行ったんです。話を聞いてみると、本気で久留米市から日本の障害者支援業界を変えようとしていました。その姿勢に共感して、一緒にお仕事をさせてもらうことになったんです。

当たり前ですが、本業だと自分が仕事をする範囲は限られています。でも副業は、全て自分でやらなきゃいけません。営業して、経理もやって、請求書や資料も作る。そうした業務全体にコスト意識が生まれたのは、会社員だけをやっていたらなかなか気付かなかったでしょうね。 なので、時間の使い方が副業前までよりもうまくなった気がします。無駄なことはしない、するべきじゃない。本業でもかなり効率を求めて動くようになりました。

サイボウズ一筋じゃなくなったことかなあ……（笑）

いい意味で、ですよ（笑）。外に出ると見えてくるものがあるんだなあと思いました。あとは、自分のやりたいことを、サイボウズとは別のアプローチでできるチャンスが生まれた。これもすごく大きなメリットだと思いました。

所属するチームがこれまで「家庭」と「会社」しかなかったところに、もう1つ加わったんです。今までは2つじゃなきゃいけないってどこかで決めつけていた。でも3つになったらいろんな見方ができるし、安心感がある。

サイボウズで必要とされている自分とはまた違った自分を必要としてくれる。そのことへの安心感でしょうね。サイボウズの自分が100％じゃなくなった。「こういう松村も必要とされている」と実感できるのは、新しい居場所ができたようでうれしいんです。

万人には勧めないですねえ。

副業は合う人・合わない人がいる気がするんです。ある程度自立していないと難しいですし、本業が回せなかったらやるべきではないと思いました。でも、万人に勧めたいのは、「自分が本当に何をしたいのかしっかり考えておくこと」。

僕が副業の提案を受けて苦労したのは、「何をしたらいいか」で悩んだ部分だったので。そこをあらかじめ考えていれば、僕みたいな「自分探し」する無駄な空白時間は作らなくて済むと思います（笑）。