カイシャ・組織の記事

働き方改革、楽しくないのはなぜだろう。

従業員の同意がない転勤を禁止してほしいです──サイボウズ青野慶久、連合の会長に働き方について意見してみた

働き方改革、楽しくないのはなぜだろう。

働き方改革が進まないのは、「どうせうちの会社は変わらないでしょ」っていうあきらめ感のせい──小泉進次郎×サイボウズ青野慶久

ブロガーズ・コラム

「文化をつくるスキル」がないリーダーは、多様な働き方を実現できない

ブロガーズ・コラム

マネジメントがつまらない人は、「ゲームマスター」の魅力に気づけ

ブロガーズ・コラム

成果を「労働時間」で評価する会社には限界がきている

メンバーのアイデアは「全部吸収して、1度捨てる」──スマイルズの経営陣が大切にしていること

ブロガーズ・コラム

数字「だけ」追い続けるリーダーはチームを壊す

働き方改革、楽しくないのはなぜだろう。

会社の果たすべき責任は、会社がなくなっても個人が生きていけるようにすること──誰もが「働きたくなる会社」は存在しない

働き方改革、楽しくないのはなぜだろう。

「働きがいより個人の生きがい」を大事にする会社の方が、イノベーションは起きやすいのか？

働き方改革、楽しくないのはなぜだろう。

「転職したらいくらで給料を決める」は通過点──「働きたくなる会社」をサイボウズの人事制度から考えてみたら

会社と個人の関係は「リンク・フラット・シェア」に近づくか？　　篠田真貴子×山田理 ALLIANCE対談

会社ってなんで続かなくちゃいけないの？　　篠田真貴子×山田理 ALLIANCE対談

会社と個人はフラットな信頼関係を築けるのか？　篠田真貴子×山田理 ALLIANCE対談