カイシャ・組織の記事

仕事ってもっと楽に考えてよかったんだ

日本人は、会社にいる「時間」にこだわりすぎ。「時間＝責任」は学校文化の呪縛──田端信太郎×青野慶久

私たちは人間らしく働くために「従業員」から「利害関係者」になるべき時代なのかもしれない

仕事ってもっと楽に考えてよかったんだ

「30代半ばからは、家庭より仕事にのめり込んだほうが、ぶっちゃけ楽なんですよ」──田端信太郎×青野慶久

会社員が「個人の力」を身につけるためには？

「年収100万円の差」なんて意味がない。自分の名刺代わりになる仕事の方が大事――スタートトゥデイ 田端信太郎×サイボウズ 青野慶久

社員を縛らず、選択肢を広げて社員に決めてもらうのが新しいカイシャ──サイバーエージェント、ほぼ日と語ってみた

小中高教育の9割は意味がない──ホリエモンは「ルールを壊すのではなく、現実の種明かしをする人」だった

働き方改革、楽しくないのはなぜだろう。

従業員の同意がない転勤を禁止してほしいです──サイボウズ青野慶久、連合の会長に働き方について意見してみた

働き方改革、楽しくないのはなぜだろう。

働き方改革が進まないのは、「どうせうちの会社は変わらないでしょ」っていうあきらめ感のせい──小泉進次郎×サイボウズ青野慶久

ブロガーズ・コラム

「文化をつくるスキル」がないリーダーは、多様な働き方を実現できない

ブロガーズ・コラム

マネジメントがつまらない人は、「ゲームマスター」の魅力に気づけ

ブロガーズ・コラム

成果を「労働時間」で評価する会社には限界がきている

メンバーのアイデアは「全部吸収して、1度捨てる」──スマイルズの経営陣が大切にしていること

ブロガーズ・コラム

数字「だけ」追い続けるリーダーはチームを壊す

働き方改革、楽しくないのはなぜだろう。

会社の果たすべき責任は、会社がなくなっても個人が生きていけるようにすること──誰もが「働きたくなる会社」は存在しない

働き方改革、楽しくないのはなぜだろう。

「働きがいより個人の生きがい」を大事にする会社の方が、イノベーションは起きやすいのか？