サイボウズの記事

どうする？ 在宅勤務

「理想の働き方」を見つけたいインターン生が、サイボウズ社員約500人を徹底的に調べてみた

これからのマネジャーについて、話そう。

「管理職って別にいらなくない？」マネジャーを廃止した開発本部に、給与評価や異動の仕組みを聞いた

働きやすい会社のヘンなところ

約500人の日報をすべて読み、社内情報を把握しまくる社員に心底驚いた話

これからのマネジャーについて、話そう。

サイボウズの開発本部がマネジャーをなくしてみた「いないと無理なら、またつくればいい」

「あれっ、お疲れさまって言い過ぎじゃない？」──スイス人が日本の会社で思うこと

どうする？ 在宅勤務

「サイボウズはなぜ在宅勤務用PCまで支給するんですか？」情シスに聞いたら、理念へのこだわりがすごかった

アメリカでも、カイシャが人を幸せにする方向に進んでいないのではないか──社長 青野×副社長 山田、海外に再挑戦する理由

「あれっ、日本人のカタカナ英語ってヘンじゃない？」──スイス人が日本でのコミュニケーションで難しいと思うこと

働きやすい会社のヘンなところ

「会社でモヤモヤしたことを言いづらい……」とためらっていたら、同僚に一喝されてしまった

マネジメントはいらない、論文数で評価しない──R&Dの理想を追求したサイボウズ・ラボは、こんな組織になった

海外でも「会社という存在に対する疑問」はあるのか？　サイボウズ式がグローバル向け発信をはじめる狙い

【2/27】「才能を殺さないために、マネージャーができること」イベント開催──サイボウズ副社長 山田理×『天才を殺す凡人』北野唯我

「あれっ、日本語学校で教わったことと違うじゃん！」──スイス人がサイボウズの面接を受けて感じたこと

インターン大学生の疑問

もっと読者とつながりがうまれるメディアにしたい──新しい取り組みを始めた2018年を編集部で振り返ってみた

「休みたいのはサボりたいからだろ」──ぼくは社員を信頼していないのに、社長として信頼されたかった