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「自分のやりたいこと」がないと、肩身がせまい？──『夢組』と『叶え組』がいるから、組織はうまく回るんです

「逆境をのりこえたら成長できる」とは限りません

20代、人事と向き合う。

大企業が変わらないと、中小企業も非正規も変わらない。社会が変化しはじめているいま、なぜ「透明性」が必要なのか？──小熊英二×髙木一史

大切な人がしんどいときは、「対話」「仕組み」「戦略的ご自愛」で共に乗り越える

テレワークを、家族のために。

テレワークと子育てで発狂しそうになる夏やすみ。同僚と子連れワーケーションに行って救われた話

20代、人事と向き合う。

日本の「ジョブ型」は迷走している。表層の人事制度を変えても、根本のOSが変わらないと意味がない――海老原嗣生×髙木一史

テレワークを、家族のために。

5年前からテレワークをしていた僕は、ようやく「家族」と「仕事」を重ねることに挑戦できた

テレワークを、家族のために。

「半年に一度、実家で一ヶ月間のテレワーク」が習慣に。離れたからこそ、変わりゆく家族を大切にしたい

長くはたらく、地方で

副業・兼業の促進。だが「中堅・ベテラン世代はニーズがない」はやるせない──どうする？　これからのキャリア

テレワークを、家族のために。

家で「おかえり」と子どもを迎えたい。キャリアとの両立を諦めなくてよかったのは、テレワークのおかげ

テレワークを、家族のために。

「パパがずっと家にいてうれしい」。息子の不登校に家族全員で向き合えたのは、きっとテレワークだったから

20代、人事と向き合う。

「一人ひとりを見る」しくみこそが、これからの時代の競争力になる――パナソニックグループCHRO三島茂樹×サイボウズ人事髙木一史

テレワークを、家族のために。

「テレワークってラッキーだな」としか思っていなかったぼくは、家族に寄り添えることの良さを知った

「代えがきく会社員」でもいい。自分にしかできないことは、世界中にあふれている

20代、人事と向き合う。

働き方の価値観が変化するいま、テクノロジーが「人間らしい働き方」実現のカギとなる──佐々木俊尚×髙木一史