ワークスタイルの記事

広い心をもって耳を傾ける組織こそが、「変化への恐怖」を乗り越えられる

ひとりじゃ、そりゃしんどいわ

仕事がしんどいなら「チーム」だけでなく「孤独」も使いこなせ

20代、人事と向き合う。

【覆面座談会】わたしたちが大企業を3年で辞めたワケ――どうすれば、若者たちが抱える会社への閉塞感をなくせるか？

ひとりじゃ、そりゃしんどいわ

仕事への愛としんどい気持ちは無関係。大人の戦い方には「逃げ」も必要

ひとりじゃ、そりゃしんどいわ

「自己管理できる人はえらい」という思い込みから、誰にも頼れなくなってしまった話

ひとりじゃ、そりゃしんどいわ

働き方が多様化しても、「仕事のしんどさ」は変わらない？ ──個人のしんどい気持ちとの向き合い方を考えた

ひとりじゃ、そりゃしんどいわ

「まだ大丈夫」と心は嘘をつくから。しんどさに素直になる技術の育て方

多様性、なんで避けてしまうんだろう？

「接客のテレワーク」で夢がかなう！　外出困難でも人とつながれる“分身”ロボットカフェ

サイボウズ ESG情報開示報告書 2021──せっかくなので、青野社長のインタビュー記事でつくってみた

サイボウズのつくりかた

「えらい人」の意見でもひっくり返る？ サイボウズに東証新市場の区分選択プロセスを聞いたら、経営判断スタイルが独特だった話

サイボウズのつくりかた

「コメントを深読みしてしまう」「テキストに思いを上手く乗せられない」――サイボウズ社員がテレワークの悩みを打ち明けてみた

サイボウズのつくりかた

「兼務の選択肢がなければ、サイボウズを辞めていたかも」──他部署での新たなチャレンジを支える仕組みとは？

「わたしたちは必要とされていない？」──組織改革への反発。オルビスHR部長は社員にどう応えたのか

働き方改革は教員のためだけではない──「定時上がり」をITで実現した小学校の本当の狙い

サイボウズのつくりかた

自由な働き方のカギは採用にあり──サイボウズ人事が「ファン」ではなく「仲間」を採用する理由

サイボウズのつくりかた

サイボウズでも、地方支社だからキャリアは諦めていた──拠点の壁は全社テレワークで変わったのか

サイボウズのつくりかた

サイボウズで働く最大の価値は「自由な働き方」ではない。若手の僕が気づいた「理不尽がなく、普通に働ける」ことの大切さ

「合理性よりワクワクを選ぶ」。無理はしないけど利益は出す、すこやかな事業のつくり方──マール・コウサカ×木村祥一郎