マネジメントの記事

そのがんばりは、何のため？

ぼくは休み方がわからなかった──働きすぎて燃え尽きた医師が気づいた、頑張りと休みの関係

学生の「よりよい人生」は、個人の幸せから社会との関わりへ。上越教育大学 赤坂真二さんが考える「公教育の変化」

これからのマネジャーについて、話そう。

部長、僕の育成に興味ないんですか？──部署研修も指導もなくて戸惑った、サイボウズ若手社員の話

これからのマネジャーについて、話そう。

【無料公開】「テレワークで部下が何しているかわからない問題」はザツダンで解消できる──『最軽量のマネジメント』第3章

誰かの働く態度を批判する前に知っておきたい「クソどうでもいい仕事」の話

そのがんばりは、何のため？

テレワークを阻むのは「全員を公平にしないとみんなが不幸になる」という思い込み

従業員が苦しむ会社はつぶれても仕方ない。腹をくくって「わがまま」を受け入れたら、前に進めた──武藤北斗×青野慶久

社員を尊重するリーダーがいる or 世界最高の福利厚生──あなたが幸せに働けるカイシャはどっちですか？

失敗を歓迎する心理的安全性は、オンラインでも高められます──「未来のチームの作り方」で情報格差をなくそう

そのがんばりは、何のため？

本当は誰がやっても問題ない「新人のごみ捨て」がなくならないのはなぜですか？──為末大さん

ブロガーズ・コラム

会社内の「無駄な頑張り」はどうすればやめられるのか？

どうする？ 在宅勤務

「在宅勤務でメンバーの動きが見えない」は、リモートワークをいいわけにしているだけです──キャスター石倉秀明×Goodpatch Anywhere齋藤恵太

社内の議論は「顧客に喜んでもらうこと」ファーストですか？　元Netflix人事責任者は「社員を子ども扱いしない」で成果を出した

上司がポジティブすぎると、本音がいえないんですよね──「自分は成果を出せる」という人ほど、弱さを見せる意識が大事

「情報は共有しないほうがリスク」の徹底が、米軍を強い組織に変えた──「見守りつつ手は出さない」元司令官の覚悟

これからのマネジャーについて、話そう。

マネジャーこそ「こんなの無理」「手伝ってほしい」と周りに言えばいい──サイボウズ副社長 山田理×ライツ社代表 大塚啓志郎

大きくなった組織でもスピード感がほしい。でも一人ひとりとも向き合いたい──フローレンス代表がサイボウズの経営者に相談した

オープンコミュニケーションってそもそもなんで大事なの？──Slack CEOと情報共有について考えた