働き方改革を疑え

自由や自立を求めるのって、実は残酷なんです──為末大×青野慶久「個人の時代への備え」

副業禁止で「会社栄えて国滅びる」。歴史ある企業こそ、人材を社会に解放すべき──ロート製薬 山田邦雄×サイボウズ 青野慶久

生産性を高めて働く術を知らない日本人、「お客様は神様」マインドも変えるべき？──ダボス会議に参加したグローバルリーダーが議論

長時間労働の原因は、日本独特の「助け合いの職場文化」にあるのか？──ダボス会議「ヤング・グローバル・リーダーズ」との議論から

「もう、個人の働き方に会社が合わせるしかない」「働き方をルールで管理するのは無理」──金丸恭文×青野慶久

社長から「副業したら？」と言われてショックだった──会社一筋の執行役員が副業を始めるまでの話

お金や利益が目的になってしまった会社は、基本的にダメになります──鎌倉投信 新井和宏 ×青野慶久

貯め込んだ数十億円の利益で、日本の働き方をよくしたい。僕は勝手にミッションを背負う──鎌倉投信 新井和宏 × 青野慶久

「おかしいことをおかしい」と組織で言うには、1人で食えるだけの自立が絶対に必要──岡田武史×青野慶久

会社の果たすべき責任は、会社がなくなっても個人が生きていけるようにすること──誰もが「働きたくなる会社」は存在しない

時短社員と残業してバリバリ働く社員を、同基準で評価するには？──リクルート社員60名が青野社長に働き方の疑問をぶつけた

「働きがいより個人の生きがい」を大事にする会社の方が、イノベーションは起きやすいのか？

「朝9時に出社」って実は楽？──働き方を選べる環境が、社員にとって優しくない理由

多様性ばかり追求して、本当に会社は成り立つんですか？　大学生が「100人100通りの働き方」を掲げる社長に聞く

「転職したらいくらで給料を決める」は通過点──「働きたくなる会社」をサイボウズの人事制度から考えてみたら