ブラック企業で働く人が安心して辞められる仕組みを作りたい──元2ちゃんねる管理人のひろゆきさんに、どんな働き方改革をしたいか聞いてみた

イタママ、イタパパになるな！──コデラ総研家庭部（93）

人と違うことを恐れなくていい、むしろ「違うからこそ補いあえる」──TABIPPO清水直哉×山田理、旅で学んだこと

【第8回】自分が今いる位置がわかるしくみ──宇宙からの声をきくこびと

ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第45回：ビールが主食

働き方改革は「休み方改革」だ。労働時間を減らすより、個人が休みを実感できる方が大事──星野佳路×青野慶久

賛否分かれる「セラフィット」、その実態は？──コデラ総研家庭部（92）

子どもがプログラミング教室に通ったら、技術の習熟以外の「意外な一面」が見えてきた話

相手を理解しようとしなくていい、大切なのは「否定も肯定もせず、ただ受け入れる」こと──茂木健一郎×山崎ナオコーラ

誰かのことを「嫌い」とか「受け入れられない」って、決して悪いことじゃない──茂木健一郎×山崎ナオコーラ

イクメンが広まった今、父親も子育ての「主体者」であることが、もっとあたりまえになってほしい

【第7回】文字や画像が表示されるしくみ──こびと同士の会話

ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第44回：複雑さを利用する？

縄文時代、社長も上司もいないのに組織が成立していたってホント？　考古学者と組織の起源をさかのぼってみた

ペンで書く、ということ──コデラ総研家庭部（91）

海外のメンバーに「自分の言葉で思いを伝えたい」──サイボウズの社長が、英会話に4カ月本気で挑戦してみた

就職活動の時点で「自分の人生は浅い」と卑下する必要はない

マインクラフトにドハマりの息子が突然すすり泣いた理由、あるいは「ビルと豆腐と現実世界」について

悩むことに「依存」するくらいなら、目標を下げればいい

子どもに「やれ」と強制しない、「やりたい」と思うまで気長に待つ──現役プログラマープロさんの子育て方法

この夏、グリーンカーテンに挑戦──コデラ総研家庭部（90）

「100年生きることを前提に働く」って、本当に想像できますか？

会社員でもフリーでもない、その中間ぐらいの生き方を模索しているところです──モリジュンヤ×徳谷柿次郎

誰かを惹きつけている人は、誰かに嫌われている──「人を惹きつける」とはどういうことなのか？

【第6回】世界は線でつながっている──インターネットって何だろう？

ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第43回：「複雑」って何？

自分の時間をコントロールするためには「ズレのない見積もり」が欠かせない

自分の成長に恐怖心がある人ほど、自ら「不利で困難なこと」を進んでやる──為末大×青野慶久

「文化をつくるスキル」がないリーダーは、多様な働き方を実現できない

「会社が儲かる」ための働き方改革で本当にいいの？──経営者が変わらなければ、結局何も変わりません

自由に働く社員を評価するために、給与テーブルを捨てました──為末大×青野慶久「本質的に人は何のために生きるのか」

「学び、考える時間を持つ」ということ──コデラ総研家庭部（89）

働き方を変えたいなら、まず経営者が予算達成をあきらめろ！ネットで話題の広告が問う、画一的な日本の働き方改革

サイボウズのPC標準機はどれもメモリ32GB積んでるって、正直ムダじゃないですか？

優しい人ほど説明がまわりくどく、理解のバラつきを生んでしまいがち

自由や自立を求めるのって、実は残酷なんです──為末大×青野慶久「個人の時代への備え」

どこでも水掃除、ジェット水圧ブラシがステキ──コデラ総研家庭部（88）

ゲームばかりやっていた子どもが突然、「本を読むね！」と言い始めた理由にびっくり^^;──ほのぼのデジタルネイティブ育児

「宙に浮いた仕事」を頼まれやすい人は3つのステップで対処できる

複業で「地方が軸、東京は拠点」に挑戦──人生100年時代を生きるために、サイボウズで地方中心の働き方を選んだ

ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第42回：一石二鳥

上司からの「仕事の丸投げ」がなくならないのは、あなたが期待に応えているから

役員のボーナスの一部が、株主のさじ加減で決まるのはアリですか？──株主と会社の理想の関係について議論してみた

もう、会社員という1つの肩書きでは「他に代わりがいない」人にはなれない——パナソニック・濱松誠さん＆橘匠実さん

【第5回】無かったことにできるしくみ──コンピューターのすごいところ

マネジメントがつまらない人は、「ゲームマスター」の魅力に気づけ

また食洗機を買う（3台目）──コデラ総研家庭部（87）

「ほめられないと伸びない人」って一番困るのです──『嫌われる勇気』岸見一郎先生に聞く

「株主といっしょに作る」株主総会は、本当に実現できませんか？──カヤックCEO柳澤さんとサイボウズで議論してみた

「新卒一括採用だと面白い人が入ってこない」は本当か？

「お客様は神様だろ？」と聞かれて「神は死んだ」といえる会社の方が実は健全？　ニーチェ先生、どげせんに学ぶ「空気を読みつつ、仕事でうまく水を差す技術」

「信頼」とは無条件のもの、「信じられない時にあえて信じる」のが信頼──『嫌われる勇気』岸見一郎先生に聞く

「やりたいことを日々の行動まで落とせない」のは、将来像の設定の仕方に問題がある

働き方やチームワークで悩んだら、まずは自分以外のキャリアを持つ人の考えに触れてみよう──ブロガーズ・コラムがKindle本になりました！

無くしちゃいけないものを探す──コデラ総研家庭部（86）

「本当はできるんだから、本気を出せ」は、むしろ本人のやる気をなくさせる──『嫌われる勇気』岸見一郎×サイボウズ青野慶久

ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第41回：レビュー人生

【第4回】スマホはどういう仕組みになっている？──スマホのなかのこびとたち

離職率28％を経て気づいた「社員が会社を辞めるのは、自分の理想を実現したいから」──『嫌われる勇気』岸見一郎×サイボウズ青野慶久

「パパのと一緒に洗濯しないで問題」に備える──コデラ総研家庭部（85）

空気を読むことは本当に必要か？　会社ではムードメーカーではなく「ムードブレイカー」になれ

【質問募集】ブロガーズ・コラムのみなさんに、仕事や働き方の悩みを相談してみませんか？

「やりたいこと」がないインターン就活生が、やりたいことを探す話

ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第40回：サルは筆を選ぶ

テレビを壁掛けにしたらステキ空間誕生──コデラ総研家庭部（84）

「就職活動に失敗したら人生終わりだ」なんて考えすぎ

若いうちに「自分しかできないこと」を見つけたいなら、個人の生き方を応援してくれる会社を選ぶべき——木村石鹸・峰松加奈さん

「言いたいことを我慢する」のはコミュニケーションが上手いのではなく、良い仕事をするつもりがないだけ

【第3回】人間を支えるプログラム──プログラミングって？

PTA役員選出の怪──コデラ総研家庭部（83）

成果を「労働時間」で評価する会社には限界がきている

理不尽を受け入れること──質問責任と説明責任が大事

「働く理由＝予算達成」では楽しくない──「何のために働くか」を突きつめた中川政七商店、商売よりもビジョンが大事

仕事への「フルコミット」を全員に求めていては、多様な働き方は実現しない

そこに音楽はあるのかい？　「実用音楽のススメ」──コデラ総研家庭部（82）

【第2回】プログラムで動くもの──ごはんを炊く炊飯器もプログラミングで？

「社会人＝理不尽にも耐えなければいけない」という誤った常識

「そなえよつねに」。仕事や人生の困難から「逃げる」準備をしておくメリット

ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第39回：クルマの話

油断してたら大惨事！　海外でのお尻事情──コデラ総研家庭部（81）

社員に求めるのは「会社に◯時間いるか」よりも「Twitterのフォロワー数」──コルク佐渡島庸平さんに聞く、会社に依存せずに生きる自立心の作り方

【第1回】プログラミングってなんだろう？

嫉妬やイライラの感情と「うまく付き合う」技術

「サイボウズで複業しませんか？」　複業採用のQ&Aを社長に直接聞いてみた

副業禁止で「会社栄えて国滅びる」。歴史ある企業こそ、人材を社会に解放すべき──ロート製薬山田邦雄×サイボウズ青野慶久

人材は「人を巻き込むエネルギー」がすべて。「頭のよさやスキルは誤差、エネルギー量は100倍差」──メタップス佐藤航陽さん

コレは欲しい！　未来家電目白押しのCES──コデラ総研家庭部（80）