読まれないブロガーズ・コラムに意味はない
年別アーカイブ: 2014年
あ、ありのままに、2014年にサイボウズ式で起こったことを話すぜ
ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第14回：プログラムで一句詠む
今年最後の大掃除特集──コデラ総研 家庭部（31）
コストをかけられないなら認めちゃえばいい──エンジニア・光成 滋生（4）
1人1つの職業って誰が決めた？ IT一筋27年、次に選んだ「会社に縛られない2＋1複業」とは
チームを破壊しているのは議論好きなあなた
一歩ずつの成長なんてナンセンス──無印良品に学ぶチーム開発「王道の捨て方、理想の商品の作り方」
定義の理解にかける時間を飛ばしても意味がない──エンジニア・光成 滋生（3）
教え上手な人間の特徴をあばいてみた
ゴミは素早く「排泄」する──コデラ総研 家庭部（30）
「読む」といったら一字一句──エンジニア・光成 滋生（2）
子どもが思わず争奪戦？──国産ウェアラブルおもちゃ「Moff Band」が世界中の親子を魅了する理由
「クライアント＝上司」になっている残念な人たち
【反省】男性クリエイターはわかってなかった、働くママの「本当の気持ち」 サイボウズのムービー制作の裏側
働くとは「子どもを育て、守ること」だ
エンジニア・光成 滋生の「バグを突き止める技術」
失敗した時に大事なのは「反省」よりも「分析」
広告業界で働くママたちが描く「働くママのリアルな気持ち」
ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第13回：異分野交流
調理エリアの効率化──コデラ総研 家庭部（29）
酒嫌いの僕が、それでも飲みニケーションを勧めたい理由
エンジニアがイノベーションを実現するための７ステップ──中土井僚×西尾泰和、U理論で未来から学ぶ方法を解き明かす
U理論はエンジニアの学び方を変えられるか？――中土井僚×西尾泰和、過去の枠組みにとらわれないイノベーションのプロセスを考える
日報はその日の朝に「先に」書く
キッチリしないアイロンがけ──コデラ総研 家庭部（28）
「役職にかじりつく」「フォロワーのいない」上司はリーダー失格──ヤフーの人財戦略と新たな課題
6人のインタビューで分かったメリット、デメリット──エンジニアにとっての「資格試験」を考える（まとめ編）
リーダーはメンバーに助けてもらうのが仕事
ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第12回：フォーミュラ0.5
社員の才能を解き放つ方法とは？──「爆速経営」で大企業病を克服したヤフーに学ぶ
会社や上司の奴隷にならないためには○○をコントロールせよ
「知識の地図」を手に入れるため──エンジニアにとっての「資格試験」を考える（5）
「市況かぶ全力2階建」常連の集合知とゆるやかチーム感は日本のネット空間の「よいところ」なのかも
アイロンがけとどう付き合うか──コデラ総研 家庭部（27）
「名前なんて絶対多様化する」──妻氏婚を選んだ社長の未来予測
選別のためのフィルタとしては有効？──エンジニアにとっての「資格試験」を考える（4）
「火力調整」ができない人は人間関係をダメにする
Q「成功のコツは？」、A「全要望を叶えようとしないと割り切った」――人事部感動課、400人級の社員旅行を振り返る
日本のサラリーマンは「35歳定年」でいい――倉貫義人×青野慶久、プログラマーを再定義する
幸福なシステム開発は実現できるか？――ソニックカーデン倉貫義人とサイボウズ青野慶久が考えた
受験するかどうかは、かかる「コスト」で決める──エンジニアにとっての「資格試験」を考える（3）
「言われなくてもできる人」に頼るのは甘え
働く母は子どもに悪影響を与えるの？ 男性学×がん、離婚、小1の壁を乗り越え働く母たち
「グアム旅行（仮）」の仮がとれるまで――「人事部感動課」流 1人で400人を巻き込む社員旅行の作り方
籾殻まで全部使う──コデラ総研 家庭部（26）
職場でキレる技術
「資格試験」はなぜ古臭くなってしまうのか？──エンジニアにとっての「資格試験」を考える（2）
なぜシャツの柄はチェックじゃないほうがいいのか？──ヤフーの楠正憲さんとユニクロに行く
「techな人のためのファッション講座」を始めます
エンジニアに「資格試験」って意味あるの？
「俺はお前より優秀」アピールをしてくる人の傾向と対策
ようやく籾から玄米へ──コデラ総研 家庭部（25）
ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第11回：奇人と変人
なぜプログラミング言語のように英語を習得できないのか？──カーネルハッカー・小崎資広（8）
「身内びいき」はチームワークではない
継続を目指すより、成果が残る小さい目標を──カーネルハッカー・小崎資広（7）
会社員は「言われるうちが華」なのか？
NewsPicksとサイボウズ式の新たな取り組み、9月に始めます
米を食うまでがこんなに大変とは──コデラ総研 家庭部（24）
覚えられない企業ビジョンは意味がない──ココナラ南CEO×サイボウズ山田副社長 人事制度対談
「朝イチ定例」で「今日やらないこと」を決めよう
「同調圧力」では何も深掘りされない──カーネルハッカー・小崎資広（6）
人事評価は適当でいい？──ココナラ南CEO×サイボウズ山田副社長 人事制度対談
分からないものを勉強するときに、心を前向きにする方法──カーネルハッカー・小崎資広（5）
読まれないマニュアルに価値はない
在宅ワーカーならではの仕込み料理──コデラ総研 家庭部（23）
子連れ出勤しています！──「小1の壁」に直面した社員発、新しいワークスタイルの試み
プログラミング言語は「黙って写経」──カーネルハッカー・小崎資広（4）
コミュニケーションコストがかかる人は相手にされない
ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第10回：料理とプログラミング
末端の人と人との関係をプロトタイピングできれば、いいシステムが作れる――大前研一×サイボウズ青野慶久社長
日本人全体が働く意識を変えなければならない時期が今だ――元アップル社長 前刀禎明×サイボウズ 青野慶久社長
「赤字って本当にいけないことですか？」東京糸井重里事務所 篠田CFO×サイボウズ 山田副社長対談
続けられた理由は「仕事が楽しくなかったから」──カーネルハッカー・小崎資広（3）
宇宙が職場のワーキングマザー、山崎直子さんはどう宇宙飛行士となり子育てしてきたか？
「怒る」「叱る」「指導する」の決定的な違い
異性と傷つけ合わずに仲良くするには？──ジェーン・スー×田中俊之、“男と女の指差し確認”のススメ
文化としての「ごはんの食べ方」論──コデラ総研 家庭部（22）
「主流から外れた自分」が会社で生き残るには？ TBSラジオ 黒幕プロデューサーの文化系仕事観
定例会議をなくせ
「締め切りがないと、到達しないすごく遠いゴールに向かって走ってしまう」──カーネルハッカー・小崎資広（2）
都心で働く独身アラフォー女が受けるプレッシャーは低い部類!?──ジェーン・スー×田中俊之、“男と女の気になること”を語る
「自分でやったほうが早い」でチームは滅ぶ
カーネルハッカー・小崎資広の「コードを読む技術」
男は頑張らなくても上に立てる女を好む!? 異性の現実を知って交渉を！──ジェーン・スー×田中俊之、“モテ”を深堀りする
インターン生がサイボウズ社員を「エクストリーム昼休み」に巻き込んでみた
楽してうまい味噌汁を作る──コデラ総研 家庭部（21）
連載「続・エンジニアの学び方」を始めます
部下を自分の手足としてしか使えない人がいる
「稼がなければならない」プレッシャーが男を生きづらくする!?──ジェーン・スー×田中俊之、"男にかかる圧"を掘り下げる
ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第9回：アナログがデジタルを支えている
PTAを専業主婦まかせにする時代ではない!?──できるビジネスパーソンが語る「PTA活動 10のメリット」
ダラダラ歩く人は仕事ができない？
「籍を入れるまでの理由が見当たらん！」──ジェーン・スー×田中俊之、"未婚の理由"と"男のしんどさ"を深堀りする
MBAよりPTA！ 本物の仕事力を鍛えるのにPTA活動が適している理由
家庭内の「家事ハラ」事情を考える──コデラ総研 家庭部（20）
人を潰すチームより、生かすチームがいいですよね？ 「チームワーク向上のために大切なこと」講義の実況中継
定時後の「何かお手伝いすることありますか？」は必要ない
他責的なメンバーはチームの前進を阻害する
関西インターネットの夜明け第1回：プロローグ──インターネットと私
味付けのヒミツ──コデラ総研 家庭部（19）
「細胞を丸ごと計算」「次世代PCクラスタ用OS」「TOP500分析」──「第十三回PCクラスタシンポジウム 2013」2日目レポート
自分の「個性の押し売り」教育は後輩をつぶしてしまう
エクサ時代のPCクラスタとは？──「第十三回PCクラスタシンポジウム」1日目レポート
仲間へのモヤモヤが消える？ 宇宙兄弟に学ぶ「見返りを一切期待しない」伝え方
「振り返り」は批判大会ではない
ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第8回：しっぽりと卓上サッカーを
サイボウズ式編集部にオッサン(38)と期待の超大型新人女子大生(21)がインターンに来ました
この季節の強力な味方、「防水スプレー」──コデラ総研 家庭部（18）
「ミスの報告、大歓迎」と言ってみよう
大阪開発拠点の紹介がなんで大阪弁ちゃうねんって言いよるさかい
「東京トイボックス」に学ぶ、ブラック企業とクリエイティブな熱狂集団を分けるたった1つの違い
仕事のピンチで急所を押さえられる人材、押さえられない人材は何が違うのか？
マラソン始める前に「ヤマソン」はいかが？ 山手線一周”東京ヤマソン”運営チーム
仕事部屋はなぜいつも散らかっているのか──コデラ総研 家庭部（17）
「人が足りない！」と気づいた頃にはもう手遅れ、スケジュールの遅れはどうすれば取り戻せるか
「PTAは変えられます、というか変わりましたね」──楽しむ学校応援団「PTO」の始め方！
育自分休暇日記──4年目社員アフリカへ。会社を辞めて気付く「常識」のちがい
PTAで「もしドラ」を実践──すべてをボランティア制に、父親も参加しやすい活動へ
チームワークで丸裸にされることの快感
ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第7回：世にも奇妙な事件
触りたくもない場所を掃除する──コデラ総研 家庭部（16）
【6/13開催】マネジメント視点で、PTAをけっこうラクにたのしくする！──サイボウズ式勉強会
資料を何度も作り直させるのは三流以下の仕事
対面コミュニケーションは重要か？──ランサーズとサイボウズに敏腕プロデューサーが切り込んだ（２）
「民主的なチーム」が崩壊した話
洗脳型上司からサバイバルした方法
キッチンの衛生管理──コデラ総研 家庭部（15）
自由な働き方でうまくいくのか？ ──ランサーズとサイボウズに敏腕プロデューサーが切り込んだ（1）
横暴なリーダーは5つの習慣で愛される
片付けの効率化──コデラ総研 家庭部（14）
飲み会を捨てたチームビルディング
サイボウズ社長からLIG社長へ、「イクメン経営者」バトンは引き継がれるか？
ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第6回：このお店はなんでしょう？
欽ちゃんに学ぶ「チームに必要なのはプロではなく、スーパー素人である」理由
初めてできた後輩を潰した話
新人エンジニアに勧める一冊──エンジニア100人に聞きました（第3回）
片付けられない病から脱却する──コデラ総研 家庭部（13）
横暴なリーダーは会社にとって貴重な存在である
努力だけしかできない人はチームに必要ない
チームワークに関する「ブロガーズ・コラム」はじめます
なぜサイボウズは企業ロゴをクラウドソーシングで3つも作るのか？
いつ掃除するのか。今で……──コデラ総研 家庭部（12）
狙うは○○大賞！ 上場を果たしたみんなのウェディングの次なる野望
【プレスリリース】サイボウズ、社長席を撤廃し社長をフリーアドレス化
先見性のない経営者のもとで働く人へ──フローレンス駒崎代表による“草の根ロビー活動”のススメ
ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第5回：つぶ餡と漉し餡
残業にエクスタシーを感じる仕事人間が、どうしてイクメンになれたのか？──認定NPO法人フローレンス駒崎代表×サイボウズ青野社長
掃除機のリクツ──コデラ総研 家庭部（11）
医療に頼らない街づくりがライフワーク？ 異色キャリアのリハビリ医・酒向正春が考える「チーム医療」とは
もっとオヤジ同士のつながりを！──狂言師の和泉元彌氏が語るいまどきのPTAと父子の絆
PTA会長は狂言師！──「イクメン」で「イキメン」な和泉元彌氏が挑む雰囲気のいいチーム運営の秘訣とは？
「早く帰っても結果を出せる?!」──育休で生活者視点を得たゼクシィ編集長が語るヒット連発の秘訣とは？
洗濯物はたたまないという選択──コデラ総研 家庭部（10）
【3/14開催】時間と場所にとらわれない“新しい働き方”～クラウドで企業・個人はどう変わる？─サイボウズ式勉強会
一般化した「おめでた婚」、急増する「マルニ婚」は少子化打開の鍵？──永田夏来（社会学者）×伊藤綾（『ゼクシィ』編集長）
ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第4回：コンピュータの中の妖怪
すべて手元に引き寄せて、洗濯フィニッシュ──コデラ総研 家庭部（9）
社長もメンバー！ ドクターシーラボのママが集う月1ランチ会に潜入してみた
歩きスマホならぬ歩き読書家の二宮尊徳は、江戸時代の社会起業家だった
多様な意見を言い合える会社にしないと、多分死ぬ──雑草チーム・サイボウズのダイバーシティ経営を滋賀県の嘉田知事と語る
洗濯の効率化、抜本的手段に出る──コデラ総研 家庭部（8）
新鋭クリエイティブユニット「ナマケモノ」のランチMTGに潜入だ！！
ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第3回：超芸術と超プログラム
洗濯はなぜ非効率なのか──コデラ総研 家庭部（7）
もしも年中スーツ姿の社長が、ZOZOTOWNで「ビフォーアフター」したら？
高級住宅地に突如現れる「みどり荘」は、新鋭クリエイターが集結する夢のシェアオフィス！
ロボティクスで家事効率化──コデラ総研 家庭部：CES2014特別編
初期の段階では想像もしていなかったことが起こることがシゴト- 一冊入魂の流儀（後編）
